2018/7/13/コンサルブログ
平成歯科セミナー考
平成年間の歯科セミナーは、コンサル主導の「バカしか」元気になれないビジネス書「もどき」が大半でした。なんとなくわかった気になるが、実は対象の周辺をなぞったにすぎないセミナーです。それに反して平成の終わりにフィロソフィーを基軸にした素晴らしいセミナーに出会いました。このセミナーは受講者が「わかった」だけではなくそこから「変わること」を求めているセミナーです。自分が「変わるには」本質から考えること、フィロソフィーが必要なわけです。このセミナー、学生・若い歯科医師限定ですが、年齢を忘れて参加してみたくなる内容です。2018/6/7/コンサルブログ
これからの歯科医院のサイズ
オーバーストアからオーバーサイズへと歯科医院の抱える問題は変わってきている。将来は約20坪の診療室が平均的となり、高度医療機材の投資目的も、臨床技術革新から人手不足を補う労働効率を上げる方向に向かっていく。歯科は小規模零細の強みを生かし、変2018/6/6/トピックス
ことばを磨く2
ことばの「生活習慣病」が進行すると、事柄の内容も、心理的な面についても、伝わり方や印象が極端に悪くなるものです。手遅れにならないうちに手当した方が良いでしょう。2018/5/28/歯科私論
決断する前に現実把握はできているのか
医院経営は決断の連続です。何の苦労もなく育ってきた大半の歯科医師の特徴は、決断力がないことです。決断力のなさを経営理論でカバーすることはできません。院長になったその日から最優先にすべきことは、現実を把握することです。現実把握力を磨くことが、2018/5/16/歯科私論
院長からリーダーになる幸せとは
40代になってもプレイヤーとしての比重を高めてしまう院長心理に「出来の悪いスタッフに任せるよりも、自分がやったほうが速く質も良い」という思いがあります。確かに短期的にはその通りですが、これではいつまで経ってもスタッフは成長することはなく、医2018/5/15/インフォメーション
関西大学総合情報学部創設25周年記念シンポジウム
市民・関西大学学生・企業関係者・歯科医療者が約650人が関西大学高槻校舎に集まり『予防医療における情報の役割を考える』シンポジウムが開催されました。2018/5/10/トピックス
ことばを磨く1
会話を交わす上で、何回も逢っているのに、いつも他人といった感覚で過ごす人は多いものです。理由はいくつもあると考えられます。この頃の社会は、少し親しみを持って話そうとすると、ストーカーまがいの行動にまきこまれそうでならない。2018/5/1/コンサルブログ
歯科経営の折り合い
歯科医院の価値観と社会の価値観は、しばしば乖離するために患者が減ることもあります。そんなとき、利己主義だけで測ると歯科医院は脆弱な存在に感じるかもしれません。しかしそんなときでも、スタッフと患者の信頼第一を旨とした相互扶助的思考を持っていれ2018/4/10/コンサルブログ
歯科衛生士の離職トリガー
求人エージェント頼りになり、歯科衛生士の採用→辞める→採用→辞めるという負のスパイラルを断ち切らなければ、歯科医院の安定経営はない。採用に費用・労力を費やす矛盾と限界を理解して、歯科衛生士が離職しない医院風土にすることが、歯科衛生士の採用・2018/4/2/コンサルブログ
ひとかどの歯科医師のキャリアデザインとは？
私の歯科医師を見る眼を養ってくれた３人の歯科医師から連絡をいただいた。 ３人の歯科医師人生から歯科医師のキャリアデザインを考えてみます。その中でも歯科材料を通じて、歯科医療の品質、現状の歯科医療のリカバーとしての予防歯科の在り方を学んだ歯2018/3/26/歯科私論
院長はビジョンを示せ
歯科医院のリーダーである院長に本質的に求められるのは先見力、つまりビジョンを描く力です。ビジョンとは院長を起点にして、その半径を、スタッフへ、患者さんへ、地域へ、歯科界へ、社会へと、大きい世界にむけて広げていき、望む未来を、こうありたいとい2018/3/16/院長インタビュー
早乙女雅彦先生-早乙女歯科医院
継続してメインテナンスに通っていただくために、患者さん向けのセミナーを開催し「なぜ予防歯科への取り組みやメインテナンスが必要なのか」ということを十分理解していただくための情報発信を定期的に行っております。2018/3/15/トピックス