2018/9/19/コンサルブログ
慢性期歯科医療のカウンセリングの常識
カウンセリングは歯科医師の専権事項 歯科医療が急性期から慢性期対応へと変化している現在、歯科医師の評価は技術や症例数、専門性一辺倒でなくなりつつあります。患者さんの現在の状態と将来の状態の予測、そしてそれに対する診療をいかにわかりやすく説明できるかという物差しを入れることが求められています。昨今カウンセリングをするコデンタルスタッフが増えてきましたが、医科では審査診断して説明する能力こそが、慢性期医療において医師の最大評価になっています。歯科界も旧態依然としたコデンタルスタッフのカウンセリングシステムを考える時期にきています。2018/8/16/セミナー
【2018.12.2開催】講演会『医療の未来を「自分ゴト化」しよう』
私たち歯科医師は臨床現場にいることが多いせいか、大きな枠組から未来視点で歯科界のことや医療改革のことを考えることは多くありません。例えば医療保険財源の危機を、どれだけ識者やマスメディアから指摘されていても、「先の話」「自分には関係のない話」2018/8/7/セミナー
10/28 若い歯科医師のためのPre Oralphysician Seminar(Pre OP Tokyo)
歯を喪失する疫学的根拠が示された現在、削る箇所を探し失った歯を補うだけの歯科医療に従事することで、長い歯科医師人生を豊かに過ごせるのでしょうか？ […2018/8/6/コンサルブログ
次代の歯科医師はあなたの歯科医院を買うだろうか？
あなたが心血を注いできた医院を評価して、次代の歯科医師はあなたの医院を買うでしょうか？ 私でしたら市場に流通している譲渡歯科のほとんどは買わないでしょう。歯科業界の人が譲渡歯科の価値とする医院設備や過去のレセプト枚数は、短期的な指標にしか2018/7/31/コンサルブログ
サラリーマンから見た医療費の話し
保険者から医療を現物支給されるサラリーマンは、医療コスト意識が低いとされるが、それでは現金支給される医療者のコスト意識は高いのだろうか？医療費に関する議論は、「既得権益者」が少数派にならないことには、何を話しても解決しないとわかっていている2018/7/25/院長インタビュー
高橋周一先生-レミントン歯科
健全な日本の未来を変えられるのは、衛生的で健全な口腔内を維持する国民でしかありません。そのためにも、OP歯科として世界の注目を浴びる程に、世界で最も健全で美しい口を維持する国民が多い国にしていきたいと思います。2018/7/13/コンサルブログ
平成歯科セミナー考
平成年間の歯科セミナーは、コンサル主導の「バカしか」元気になれないビジネス書「もどき」が大半でした。なんとなくわかった気になるが、実は対象の周辺をなぞったにすぎないセミナーです。それに反して平成の終わりにフィロソフィーを基軸にした素晴らしい2018/7/11/セミナー
2019/02/03 若い歯科医師のためのPre Oralphysician Seminar(Pre OP 福岡)
治療中心と評されてきた日本の歯科医療の現場において、40年前から山形県酒田市の日吉歯科診療所で熊谷崇先生、熊谷ふじ子先生がおこなってきた、う蝕と歯周病の病因論に立脚したグローバルスタンダードな歯科医療のあり方（一般には予 […2018/7/11/院長インタビュー
福田健二先生-福田歯科医院
私たちが実践しようとしている医療は、点の医療ではなく線の医療で、現在、過去、未来という時間軸に軸足を置いて行うものだと考えます。したがって、資料の収集、分析評価、対応実践、再評価、メインテナンス、データの保存・蓄積という一連の診療体系は、当2018/6/18/コンサルブログ
幡野先生、成功を祈ります。
日吉歯科診療の勤務医をしていた幡野先生が、静岡市の駿府城のお堀端で5月9日開院しました。 医院名は「このは歯科医院」http://www.223-ohc.comです。 開院前の4月下旬、幡野先生の陣中見舞いに向かう車中で […2018/6/7/コンサルブログ
これからの歯科医院のサイズ
オーバーストアからオーバーサイズへと歯科医院の抱える問題は変わってきている。将来は約20坪の診療室が平均的となり、高度医療機材の投資目的も、臨床技術革新から人手不足を補う労働効率を上げる方向に向かっていく。歯科は小規模零細の強みを生かし、変2018/5/28/歯科私論
決断する前に現実把握はできているのか
医院経営は決断の連続です。何の苦労もなく育ってきた大半の歯科医師の特徴は、決断力がないことです。決断力のなさを経営理論でカバーすることはできません。院長になったその日から最優先にすべきことは、現実を把握することです。現実把握力を磨くことが、2018/5/16/歯科私論
院長からリーダーになる幸せとは
40代になってもプレイヤーとしての比重を高めてしまう院長心理に「出来の悪いスタッフに任せるよりも、自分がやったほうが速く質も良い」という思いがあります。確かに短期的にはその通りですが、これではいつまで経ってもスタッフは成長することはなく、医2018/5/15/インフォメーション