2019/8/8/コンサルブログ
歯科医院そんな立地調査でいいの？（１/２）
120分で人気スポット三軒茶屋を調査する
久しぶりに歯科医院開業のマーケティングリサーチについて書く気になりました。と言うのも、経営相談を受ける歯科医師から見せてもらう歯科業界のリサーチがあまりにノー天気だからです。歯科のように飽和している市場では、診療圏ソフトや事業計画書はお飾りに過ぎません。現地調査の精度が開業後の臨床や経営への成果に結びついていきます。この段階で経営のアイディアが浮かばない立地を見送らないために、開業後に泣きを見るのです。今回は東京の人気スポット三軒茶屋を事例に120分でできるマーケティングリサーチを2回に分けて紹介してみます。2019/7/29/コンサルブログ
予約サイトにおもねり 口コミに怯える歯科医師の心性とは
ネットの口コミに汲々としている歯科医師に問いたい、あなたの医院からビジネスの骨組みを取ったら何が残るのでしょうか？ と。歯科医師が「歯科医院経営をする目的」から「ビジネスの目的」を引いたとき、歯科医師になった目的が何もないから、口コミの誹謗中傷が気になったり自作自演で口コミを募ったりするのです。口コ2019/7/16/コンサルブログ
歯科医院のデザインを考える
歯科医院のデザインは二極化が進んでいます。ひとつは技術の高さや治療内容の希少性を演出しブランドとしての評価を高める方向、もうひとつは安心と家族的な雰囲気を強調し患者との共感性を高める方向です。どちらにしてもマーケティングが先行しすぎて、素人目にも歯科医院のデザインは生活者の差別意識を刺激しようとする2019/6/14/コンサルブログ
歯科衛生士のいない国で予防歯科の講演を聴く
～理想を掲げなければ現実は変わらない～
平成から令和へと時が移ろう中で、否応なく露出してきたのは「予防歯科」の虚妄性ではないでしょうか？平成の中頃まではまだ信じていた「予防歯科」の理念は、多くの歯科医師が「予防歯科」の空念仏を唱え続けるうちに、いつしか違うものに転化していったようにみえます。例えばエンゲージメント・マネジメントです。歯科衛2019/5/13/コンサルブログ
健康保険の価値観を変えるために
「金儲けがなぜ悪いんですか！」村上ファンド代表の村上世彰氏による記者会見での叫びは、平成のイメージそのものです。金儲けをするために金儲けをする人が増えてきた時代でした。歯科でもYouTubeで「このセミナーに参加して売り上げが倍増しました・・」などと金儲けのことを平然と話す歯科医師が出現しています。2019/4/19/コンサルブログ
歯科１万軒の廃業が業界に好循環をもたらす
歯科医院経営にいま必要なのは、一に賃上げ二に社会保障であり、雇用環境を改善できない歯科医院の淘汰と刷新です。約1万軒余りの歯科医院が廃業して、昭和50年代水準の約5万5千軒になれば、歯科業界は好循環が回復し生産性と品質が向上して、社会的評価の高い職業に生まれ変わるでしょう。2019/4/3/コンサルブログ
「王様は裸だ！」と叫ぶのは誰？
閉塞感にさいまなれる歯科界において、これまで当たり前と感じていた組織やシステムについて「それが本当にあるべき姿なのか」と根底から検証する必要が生じています。今の歯科界は高度成長時代と国民皆保険制度を前提としてつくられたもので、もはや機能しなくなっている部分はたくさんあるのです。そんな歯科の権威を見て2019/3/22/コンサルブログ
歯科暴露記事のウラ側
「歯科暴露記事のウラ側」には不況産業の出版社と歯科のもたれ合い、そして歯科医師の自信喪失が横たわっています。出版業界は、「名医本」の類にお金を出してまで載せる歯科医師に、職業に対する自信のなさを見出しています。自信を喪失した歯科医師を刺激するコピーを施した暴露記事を掲載すれば、約10万人の歯科医師の2019/2/27/歯科私論
現状と未来を見通して経営環境変化への対応を考える
歯科医師は「未来時計」を持とう！未来時計は「自分時間」を内輪に、「仕事時間」が中輪に、その外輪に「マクロトレンド」の目盛りがある時計です。この時計を回す前に、フィリップ・コトラー氏のPEST分析を使って自院の現状を確認してみます。それから「未来時計」を回してみると、今まで見えていた景色と違ったものに2019/2/26/セミナー
TM2019追加講演 『社会は変えられる 世界が憧れる日本へ』（仮）-講師：江崎禎英（えさき・よしひで）さん
オーラルフィジシャン・チームミーティング2019に『社会は変えられる 世界が憧れる日本へ』著者の江崎禎英（えさき・よしひで）さんの追加公演が決定いたしました。2019/2/15/コンサルブログ
ためらいのアンチエイジング
歯科でアンチエイジングといっても、その実態は審美歯科そのものです。それならば、わざわざアンチエイジングといわなくとも良さそうなものですが、審美歯科を求める層がバブル経済期前後の20代30代OLから、今ではエイジングして50代60代の男女にまで移行することを期待してのネーミングでしょう。気になることは2019/2/5/コンサルブログ
子供1人に大人10人の高齢社会、さあ歯科医院はどうする？
マクドナルド巣鴨地蔵通り店では高齢者が行列。20年後の日本のサービス業の姿です。マクドナルドが日本に初出店した1970年代、子供1人に対して大人が約3.2人、今では子供1人に対して大人が7.3人、20年後には大人10人の社会に。平成のファミリーユーズでは衰退していきます。頼りの大人は高度成長期の反動2019/1/29/コンサルブログ
